Zakup i dostawa do laboratoriów GIOŚ wyposażenia do zatężania ekstraktów chromatograficznych
Value
Estimated€168,490 · 723,800.32 PLN
Awarded—
Who already wins at this buyer
Firms with recorded awards from Główny Inspektorat Ochrony Środowiska in this tender’s CPV categories — the incumbents you are bidding against.
| Firm | Wins | Awarded | Last win |
|---|---|---|---|
| MLU Sp. z o. o. | 5 | €362,086 | 2026-07-06 |
| ENVIMET Services Sp. z o.o. | 1 | €564,094 | 2026-05-18 |
| ENVIMET Services Sp. z o. o. | 1 | €64,534 | 2026-07-07 |
Full buyer profile: what Główny Inspektorat Ochrony Środowiska buys and who wins it →
CPV codes
38900000 Laboratory, optical & precision equipment42980000 Industrial machineryDescription
1. Przedmiotem zamówienia jest zakup i dostawa wyposażenia do zatężania ekstraktów chromatograficznych dla Laboratoriów GIOŚ. Przedmiot zamówienia obejmuje transport, rozładunek wraz z wniesieniem (łącznie jako dostawa), do miejsc wskazanych przez Zamawiającego, instalację (montaż i podłączenie zgodnie z zaleceniami producenta, uruchomienie i przeprowadzenie demonstracji poprawności działania Urządzeń w zakresie zgodnym z ich funkcjonalnością i przeznaczeniem) oraz szkolenie personelu z obsługi i konserwacji i wykorzystania Urządzeń. Przez „Urządzenie” rozumie się zestaw składający się z: - urządzenia do automatycznego zatężania i odparowywania próbek, zwanego dalej „urządzeniem do zatężania”, - generatora azotu, - zestawu startowego do zainstalowania pojedynczego Urządzenia i rozpoczęcia na nim pracy Podstawowym celem zamówienia jest zapewnienie realizacji zadań laboratoriów GIOŚ w ramach Państwowego Monitoringu Środowiska w zakresie wód. Szczegółowy Opis przedmiotu zamówienia i sposobu jego realizacji zawiera Załącznik nr 8 do SWZ – „Opis przedmiotu zamówienia - Tabela zgodności oferowanego przedmiotu zamówienia z wymaganiami Zamawiającego”. Opis ten należy odczytywać wraz ze zmianami treści SWZ, będącymi np. wynikiem udzielonych odpowiedzi na zapytania wykonawców. 2. W ramach niniejszego zamówienia postępowanie nie zostało podzielone na dalsze części. 3. Podział Zamówienie na części groziłby nadmiernymi trudnościami technicznymi i nadmiernymi kosztami wykonania zamówienia. Zadania do realizacji w ramach zamówienia są ściśle ze sobą powiązane w ciąg zdarzeń logistycznych, merytorycznych i organizacyjnych. Podział zamówienia na części jest niezasadny, ponieważ Zamawiający nie otrzymałby jednorodnego asortymentu, co ma wpływ na koszty jego serwisowania i eksploatacji. Wobec braku w ustawie Pzp ustawowych nakazów lub wytycznych jakimi należy się kierować przy podejmowaniu decyzji o podziale, uwzględniono motyw 78 preambuły do Dyrektywy 2014/24/UE, który wskazują jako przykładowe następujące powody braku podziału: instytucja zamawiająca mogłaby stwierdzić, że taki podział groziłby nadmiernymi trudnościami technicznymi lub nadmiernymi kosztami wykonania zamówienia, lub też potrzeba skoordynowania działań różnych wykonawców realizujących poszczególne części zamówienia mogłaby poważnie zagrozić właściwemu wykonaniu zamówienia.