(SP-03-M) Strategické poradenství v ICT III
Value
Estimated€32,341,469 · 791,040,000 CZK
Awarded€77,517 · 1,896,000 CZK
WinnerBDO Consulting s.r.o.
Who already wins at this buyer
Firms with recorded awards from Ministerstvo práce a sociálních věcí in this tender’s CPV categories — the incumbents you are bidding against.
| Firm | Wins | Awarded | Last win |
|---|---|---|---|
| Tekies s.r.o. | 18 | €5,000,393 | 2026-10-01 |
| Asseco Central Europe, a.s. | 7 | €28,344,599 | 2026-08-26 |
| Principal engineering s.r.o. | 7 | €4,014,374 | 2026-10-01 |
| Aricoma Systems a.s. | 7 | €2,873,897 | 2026-10-01 |
| Eviden Czech Republic s.r.o. | 5 | €2,353,402 | 2026-10-01 |
Full buyer profile: what Ministerstvo práce a sociálních věcí buys and who wins it →
CPV codes
79400000 Business services: law, marketing, consulting72200000 IT services: consulting, software, internetDescription
Předmětem tohoto zadávacího řízení je sjednání Rámcové dohody obsahující smluvní podmínky pro plnění jednotlivých dílčích zakázek na poskytování poradenských služeb. Rámcová dohoda bude uzavřena s maximálně šesti (6) účastníky. Zadavatel bude na základě rámcové dohody, způsobem tam uvedeným, objednávat plnění vždy v čase a v rozsahu dle své aktuální potřeby. Zadavatel není povinen plnění z rámcové dohody čerpat. Služby budou poskytovány v rámci následujících oblastí: - management consulting; strategické poradenství; podpora vedení Zadavatele při vytváření strategické agendy Zadavatele; podpora při řízení vybraných týmů a projektů; podpora při implementaci strategické agendy zadavatele; poradenství při integraci činností jednotlivých organizací v resortu Zadavatele; - poskytování benchmarků, případových studií a příkladů nejlepších praxí; analytické podpory při řešení specifických úloh; - příprava projektové dokumentace, její aktualizace a revize; - business analýza a business architektura nově připravovaných nebo upravovaných AIS; - poradenství v oblasti redesignu jednotlivých procesů realizovaných zadavatelem a jejich optimalizace; - podpora tvorby strategie rozvoje jednotlivých agendových systémů a informační koncepce rezortu MPSV; - komunikace s věcnými útvary Zadavatele ohledně jejich požadavků na rozvoj IT systémů a transformace do strukturované podoby business zadání; - podpora implementačních týmů při realizaci zadání; a - podpora testovacího týmu při přípravě testovacích scénářů a testovacích dat.