Nauka programowania i budowy robotów edukacyjnych

Who already wins at this buyer

Firms with recorded awards from Podkarpacki Zespół Placówek Wojewódzkich w Rzeszowie in this tender’s CPV categories — the incumbents you are bidding against.

Full buyer profile: what Podkarpacki Zespół Placówek Wojewódzkich w Rzeszowie buys and who wins it →

CPV codes

Description

Przedmiotem zamówienia publicznego jest usługa przeprowadzenia max. 210 szkoleń „Nauka programowania i budowy robotów edukacyjnych” oraz opracowanie zestawu materiałów szkoleniowych dla trenerów prowadzonych szkolenia w formie m.in. e-prezentacji oraz dla uczestniczek/uczestników szkoleń w formie w formie e-skryptów i materiałów wideo, w tym: 1) opracowanie dla załączonego programu ramowego szczegółowego programu szkolenia „Nauka programowania i budowy robotów edukacyjnych” wraz z rozkładami materiału nauczania do tego programu; 2) opracowanie szczegółowego programu szkolenia wymienionego w pkt. 1) zestawu materiałów szkoleniowych dla trenerów prowadzących szkolenia w formie m.in. e-prezentacji oraz dla uczestniczek/uczestników szkoleń w formie e-skryptów i materiał wideo - 10 godzinny filmy szkoleniowy; 3) przeprowadzenie szkoleń dla maksymalnie 210 grup szkoleniowych realizowanych na bazie 1) i 2); 4) przeprowadzenie w każdej grupie szkoleniowej opracowanego przez Wykonawcę testu sprawdzającego wiedzę nabytą przez uczestniczki/uczestników podczas szkolenia. Zamawiający zastrzega sobie możliwość przeprowadzenia szkoleń dla nie mniej niż 175 grup. W takim wypadku Wykonawca nie będzie zgłaszał żadnych roszczeń w związku z ograniczeniem przedmiotu umowy. Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia znajduje się w Załączniku do SWZ. Uzupełnienie w zakresie opisu przedmiotu zamówienia stanowią postanowienia projektowanych postanowień umowy w sprawie zamówienia publicznego. Zamawiający obliguje Wykonawcę do zachowania dbałości o środowisko naturalne, poprzez m.in. eliminowanie z użycia przedmiotów jednorazowego użytku wykonanych z tworzyw sztucznych, rezygnację z używania jednorazowych opakowań, toreb, siatek i reklamówek wykonanych z poliolefinowych tworzyw sztucznych, wykorzystywanie przy wykonywaniu umowy materiałów, które pochodzą z recyklingu lub podlegają procesowi recyklingu, itp. Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia znajduje się w Załączniku do SWZ . Uzupełnienie w zakresie opisu przedmiotu zamówienia stanowią postanowienia projektowanych postanowień umowy w sprawie zamówienia publicznego. Niniejsze postępowanie prowadzone jest w trybie przetargu nieograniczonego na podstawie ustawy z dnia 11 września 2019 r. Prawo zamówień publicznych, zwanej dalej „ustawą p.z.p. lub p.z.p.", z uwzględnieniem przepisów Działu IV, Rozdział 4 ustawy p.z.p. – Zamówienia na usługi społeczne i inne szczególne usługi oraz niniejszej Specyfikacji Warunków Zamówienia, zwaną dalej „SWZ". Szacunkowa wartość zamówienia przekracza kwotę określoną w obwieszczeniu Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych wydanym na podstawie art. 3 ust. 2 p.z.p. Zamawiający przewiduje zastosowanie tzw. procedury odwróconej, o której mowa w art. 139 ust. 1 ustawy p.z.p, tj. Zamawiający najpierw dokona badania i oceny ofert, a następnie dokona kwalifikacji podmiotowej Wykonawcy, którego oferta została najwyżej oceniona, w zakresie braku podstaw wykluczenia oraz spełniania warunków udziału w postępowaniu. Zamawiający wskazuje, że niniejsze zamówienie postępowanie stanowi jedno z zamówień objętych odrębnymi postępowaniami. Jednakże przedmiot niniejszego zamówienia, z uwagi na jego rodzaj, zakres, specyfikę, stopień skomplikowania oraz planowany sposób realizacji wymaga spójności. Przedmiotowe zamówienie jest zamówieniem niepodzielnym. Ze względów technologicznych i wykonawczych oraz racjonalnego wydatkowania środków publicznych nie ma możliwości podzielenia go na części. Groziłoby to uzyskaniem różnej jakości usług stanowiących przedmiot zamówienia a także potrzebą skoordynowania działań różnych wykonawców realizujących poszczególne części zamówienia. Ponadto istniałoby ryzyko niewykonania części zamówienia. Ponadto zgodnie z wiedzą Zamawiającego tego typu zamówieniami zajmują się wyspecjalizowane w tym kierunku firmy. Na uwagę zasługuje również fakt, iż brak podziału zamówienia na części nie wpływa negatywnie na konkurencyjność postępowania z uwagi na istnienie na rynku znacznej liczby podmiotów zdolnych zrealizować cele i zamierzenie zamawiającego poprzez powierzenie im do wykonania całości przedsięwzięcia, bez sztucznego jego podziału na mniejsze elementy. Dlatego też, przy podejmowaniu decyzji o braku podziału zamówienia na części Zamawiający wziął pod uwagę efektywność ekonomiczną udzielanego zamówienia tak aby w odpowiedni sposób zrównoważyć dwie kwestie: z jednej strony, dzielenie zamówień na części w celu ułatwienia małym i średnim przedsiębiorcom udziału w postępowaniu, a z drugiej strony – ograniczanie do minimum własnych obciążeń administracyjnych poprzez zlecanie realizacji zamówienia pojedynczemu wykonawcy, który będzie ponosił odpowiedzialność za wykonywanie wszystkich zadań. Uwzględniając powyższe należy ponadto wskazać, iż zgodnie z treścią motywu 78 Dyrektywy 2014/24/UE, Instytucja zamawiająca powinna mieć obowiązek rozważenia celowości podziału zamówień na części, jednocześnie zachowując swobodę autonomicznego podejmowania decyzji na każdej podstawie, jaką uzna za stosowną, nie podlegając nadzorowi administracyjnemu ani sądowemu. Wymagania w zakresie dostępności dla osób niepełnosprawnych zgodnie z art. 100 ust. 1 ustawy p.z.p. – zakres przewidywanych usług, zawarty w opisie przedmiotu zamówienia uwzględnia kryteria dostępności dla osób niepełnosprawnych. Zamieszczony opis przedmiotu zamówienia nie dyskryminuje żadnej z grup społecznych. Zamawiający nie dopuszcza składania ofert wariantowych oraz w postaci katalogów elektronicznych. Zamawiający nie prowadzi postępowania w celu zawarcia umowy ramowej. Zamawiający nie zastrzega możliwości ubiegania się o udzielenie zamówienia wyłącznie przez wykonawców, o których mowa w art. 94 p.z.p.

Similar tenders

Closest by meaning — across languages, via embeddings.

Source

View the official notice on TED ↗